集團公司召開總經理辦公會暨扭虧增盈專題工作會

發布日期:2019-06-20 新聞來源:本站

今年以來,公司整體同比增虧幅度較大,各板塊一季度主要經濟指標尤其是利潤指標同比大幅下滑,經營壓力較大。為貫徹落實省社3月21日省級社有企業高質量發展專題工作會議精神,加強經營管理,實現扭虧增盈目標,集團公司于4月23日在棉麻大廈14樓會議室召開了總經理辦公會暨扭虧增盈專題工作會,公司班子成員及各業務部門中層以上干部參加了會議。會議由董事長兼總經理廖江川主持,廖總在會上首先傳達了省社任主任指示精神,通報了公司突發事件情況以及資金、管理等方面應急措施。

會上,各分管副總帶領所管部門詳細總結了一季度工作,深入分析本部門業務經營和內部管理情況,并結合財務指標匯報了利潤下滑原因;同時,各部門還匯報了行業發展趨勢、經營面臨的困難及問題、下一步工作打算及扭虧增盈舉措??傮w來看,各部門經營業務穩中有升,利潤指標在還原兩金、出疆補貼等收入后保持穩定,公司虧損主要源于財務費用增加;各板塊大膽經營、亮點突出、風控較好,如棉一大額買斷創效、棉二期現套,均實現較好的效益,高質量發展工作穩步推進,如大英渝能項目謹慎開展、石化公司探索設立重慶子公司經營成品油。

廖總在會上強調,感謝各部門一季度的辛勤工作,對下一階段工作,他要求穩定經營管理,各項業務工作不放松,努力完成年初制定的目標任務,一是強內控。全體員工要管理做細、工作到位、外部風險防范到位、內部漏洞堵塞到位,對員工要進一步加強教育,加強法制教育、規矩意識,加強自身內控,強化安全、黨風廉政等責任意識。二是闖新路。各部門業務經營及高質量發展工作參差不齊,有的部門有想法、有思路,有的部門步伐較慢,但跑市場、跑客戶、建網絡、創新路的腳步不能停,公司將嚴格落實“能者上、優者用、庸者下”的內部競爭機制。三是講大局。各部門要服從公司管理,加強團隊、業務建設,積極為公司做貢獻。

黨委書記何方馗在會上指出,一是確保穩定。在當前突發事件情況下,各部門要隊伍不散、資金不斷、業務不亂,確保企業生產經營正常開展。二是服從大局。在突發情況下,公司管理、付款等會做相應應急限制,集團公司與各部門、各部門與員工要相互理解,服從大局。三是確保依法依規。各部門加強自身管理,無論是融資貸款還是新業務開拓上都要依法依規,把控風險。


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